[購入目的]
プロジェクトマネージャやＰＭＯをやっていて、その経験から年々セキュリティの知識は豊富になっていくのですが、セキュリティ関連技術に造詣の深くない重要なステークホルダーに対してどのようにアプローチしていけばよいのかというのが毎回悩みどころでした。相手が社長ではない場合のことの方が多いですが、その悩みを緩和するために本書が役に立つのではないかと思い手に取りました。
[内容の評価]
他の方のレビューからドラッカーについて記載があるということがわかっていましたので、実は少し不安を感じていました。なぜなら、これまで本を読んできた経験から「ドラッカー」が標榜されている本の著者はドラッカーフリークとまで言える方が少なくなく、ドラッカーの名言ばかり掲載されていて下手すると何の本だかわからなくなっている場合があるためです。
しかし読んでみた結果、杞憂であることがわかりました。
本書に記載されているキーワードを一部上げていくと例えば以下のようなものになります。
・ドラッカーの4種類のコスト
・ドラッカーのコスト管理（5分類）
・ドラッカーの4つのリスク
・問題解決のPDCA
・多層防御
・MOM（Measure/Oppotunity/Motivation）
・CTF（Cross Functional Team）
・FMEA（故障モードと影響度解析）
・バイアス（自信過剰、アンカリング効果、選択的知覚・・・etc）
・ミンツバーグが示すマネージャーの10の役割
・コトラーの購買プロセスの5段階モデルのセキュリティへの応用
・DAGMARモデルのセキュリティールールへの応用
・マッキンゼーの7Sのセキュリティへの応用
などなど。
比較すると若干ドラッカーが多めかな？くらいで内容的にはかなり充実していると感じました。名言のようなものも1か所くらいしか出てかかった気がします。
マネージャークラスであれば上位職や重要なステークホルダーとの正確な意思疎通のために、ただ単に傾聴するだけでなく、相手の領域を学ぶというのは意識して行っている方も多いと思います。特に、自身の判断を迅速にするためにも、いわゆる上記に挙げられているようなフレームワーク類を学ばれている方は多いのではないでしょうか。
しかし、自分の領域でない分野を学ぶというのは本来かなりパワーのいるタスクです。単純にその分野本来の用途向けにフレームワーク等を学ぶだけならまだしも、専門家でもないのにそれを自分の分野に応用となると...これは言うまでもありません。
そういう点で、本書のように、フレームワーク等とセキュリティへの紐づけ方が明確に示されているのは非常に有用だと感じました。
私の目的である、重要なステークホルダーに対するアプローチを学ぶ点においても、合致していると言えます。
よくない点をあげるとすれば、FMEA（故障モードと影響解析）についてもったいつけすぎかな、という点でしょうか。
最終的にFMEAがなんであるか説明する前に、相当回数FMEAというキーワードが出てきてしまっています。簡略化した形でもよいので前半で説明があればより読みやすいのではないでしょうか。
[こんな方におすすめ]
・ 非技術者の重要なステークホルダーに対して説明責任がある方
・ 特定のセキュリティ技術のエキスパートだが全体最適がうまくいっているか不安のある方（ただしおすすめというより読んでほしいに近いかも知れません）
[電子書籍としての評価]
電子書籍としては、かなり利用しやすいように工夫がなされています。一般的なブックマーク機能やハイライト機能が使えるのはもちろんですが、特に注釈における配慮が気に入りました。
具体的には注釈には「<<」マークのリンクがあり、リンクをタップすると注釈のついていた文章に戻ることができます。
そのため、
1. 元の文章のリンクをタップ
2. 注釈を確認
3. <<マークをタップして元の文章へ戻る
という自然な流れで移動ができます。これは電子書籍ユーザーとしてはかなり便利でした。
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